Dans le domaine de la sécurité alimentaire, les activités de l’ODECO -Caritas RUTANA sont centrées surtout sur l’appui dans la mise en place et la structuration des Organisations Paysannes Agricoles (OPA), la mise à disposition des intrants agricoles de qualité pour les ménages pauvres, l’encadrement technique, la promotion d’une agriculture de marché, la restauration de la fertilité des sols, l’irrigation, le stockage, la transformation agricole, ainsi que la promotion de l’élevage. Dans ce secteur, le renforcement des capacités des groupes cibles à travers des formations et visites d’échange d’expérience constitue l’une des stratégies adoptées par ODECO- Caritas RUTANA en vue d’une future autonomisation des ménages et OPA cibles.

1.PROGRAMME SESA UMWUMBATI WACU

Distribution du matériel pour appuyer les Comités Collinaires de Réduction des Risques et Catastrophes (CCRRC) sur les six Communes de l’ancienne province de MAKAMBA

Le Programme « Soutien à l’Entrepreneuriat du Secteur Agricole – SESA - UMWUMBATI WACU » est mis en œuvre par un Consortium de sept organisations belges et burundaises, et financé par l’Union Européenne pour une période de 4 ans, allant d’Octobre 2023 à Septembre 2027. Doté d’un budget global de 9,4 millions d’euros, le Programme couvre toutes les communes des provinces de Makamba, de Rutana, ainsi que la Ville de Bujumbura-Mairie. Il porte sur le développement des filières Manioc (filière principale), Aviculture et Légumes.

L’objectif global du Programme est de « Contribuer à la création de valeur ajoutée et d'emploi en milieu rural au Burundi ». L’objectif spécifique porte sur le « Renforcement de l'entreprenariat agricole au Burundi ». ». Pour contribuer à l’atteinte de cet objectif, 5 axes d’intervention ont été identifiés :

P1 : Les aspects techniques de la production, transformation et commercialisation des produits agricoles des filières sélectionnées sont améliorés en promouvant l’intégration d’une économie verte circulaire
P2 : Un service complet de formation et d’accompagnement pour l’autonomisation et le renforcement des capacités des entrepreneurs est développé
P3 : L’accès au financement pour les entreprises rurales est amélioré
P4 : Les niveaux de connaissances et l’adoption de bonnes pratiques nutritionnelles sont augmentés
P5 : Des actions complémentaires (synergies, coordination et thématiques transversales) sont mises en œuvre et améliorent la qualité de l’intervention.

Dans le cadre de la mise en œuvre des activités du Programme SESA UMWUMBATI WACU et notamment pour satisfaire le Produit 2, un programme d’appui matériel des CCRRS formés dans l’ancienne Province de MAKAMBA est organisé dans les 6 anciennes Communes de la Province MAKAMBA. Cette activité a été effectuée dans le cadre de soutenir et encourager les membres des CCRRC des collines retenues pour la gestion des risques et catastrophes.

Les bénéficiaires ont manifesté leur satisfaction après réception de ces équipements qui vont les aider à mettre en application leurs plans d’affaires qu’ils avaient présentés et validés par les représentants du programme SESA UMWUMBATI WACU.

Au total, 180 Pelles, 180 Houes, 72 Fils maçons, 180 Machettes, 180 Pioches, 18 Mégaphone, 36 Triangle à pentes ont été distribués.

2.PROGRAMME COHERENCE

Le consortium ODECO Caritas Rutana, SOPRAD-Caritas Ruyigi, Caritas Burundi et Caritas International Belgique (chef de file) a bénéficié d’un financement du Royaume de Belgique pour la mise en œuvre du programme COHERENCE sur une durée de cinq ans, allant de 2022 à 2026.

Ce projet a pour objectif de contribuer à la résilience des communautés rurales des provinces de Rutana et Ruyigi, sur les plans social, humanitaire, économique et environnemental. Il s’agit de promouvoir l’approche « Triple Nexus » qui lie les trois domaines complémentaires et interconnectés à savoir : cohésion sociale, économie rurale et réduction de risques de catastrophe (RRC).

Les résultats attendus sont les suivants :

Résultat 1 : Les communautés accompagnées sont en mesure de défendre et d’exercer leurs droits
Résultat 2 : Les femmes, les jeunes et les autres groupes défavorisés des communautés rurales regroupés dans les Exploitations Familiales Intégrées Continues et Compétitives (EFICC), Associations d’Epargnes et Crédits Cumulés (ASSEC) et micro-entreprises augmentent et diversifient durablement leurs sources de revenus agricole et non-agricole
Résultat 3 : Les communautés disposent de meilleures ressources pour prévenir, se préparer, mitiger, résister, réagir et se remettre des crises et des catastrophes

Brève description des groupes cibles (bénéficiaires directs et indirects : (catégorie, localisation, répartition géographiques)

Groupes cibles sont:

1028 ménages agricoles dont 5 semenciers
100 ASSEC soit environ 2.278 personnes issus des ménages agricoles et des communautés
11 entrepreneurs financés par le programme dans la première phase et 8 Candidats entrepreneurs retenus pour le montage des plans d’affaires dans la deuxième phase
52 relais communautaires dont :
20 agents villageois ont été recrutés dont 9 femmes et 11 hommes
10 moniteurs agricoles
20 paysans relais dont 1 femme et 19 hommes
10 points-focaux collinaires de la Commission Diocésaine Justice & Paix (CDJP)
2 points focaux (coordinateurs) CPJP paroissiaux
2 parajuriste CDJP (bénévole)
2 comité local de gouvernance participative (CLGP)
10 comités collinaires de Réduction des Risques de Catastrophes (accompagnement des comités RRC existants et/ou mis en place là où ils sont inexistants)
10 Groupements de Gestion forestière (GGF).

Les 1028 ménages bénéficiaires ont été identifiés dès le début du projet et tous les ménages continuent à mettre en œuvre les activités recommandées.

Au niveau de la mise en place des groupements ASSEC, au départ le programme avait identifié 100 groupements ASSEC dont 1 groupement ASSEC de la colline Ngara a abandonné les activités d’épargne et crédit donc il reste 99 ASSEC en action.

Au niveau du choix et d’accompagnement des candidats entrepreneurs pour la 2^ème phase, l’ODECO-Caritas Rutana en collaboration avec la Caritas International Belgique a lancé un appel à projet pour que les candidats ayant des projets à caractère innovant puissent déposer leurs dossiers. Après l’analyse des dossiers et la visite des réalisations à leurs domiciles, seuls 8 candidats ont été retenus pour l’élaboration des plans d’affaires. A présent rapport, la rédaction des plans d’affaire est terminée.

Brève description des principales activités planifiées

Approches de mise en œuvre :

Cohésion sociale,
Economie rurale (EFICC, ASSEC, Entrepreneuriat);
GCRRC (accompagnement individuel et communautaire)

Au niveau de la cohésion sociale, les activités planifiées étaient les suivantes :

Renforcer les capacités des leaders communautaires et PF en rapport avec les thématiques de Cohésion sociale
Former les couples des ménages bénéficiaires sur l’approche Maison fidèle par les couples focaux (Parmi les 2000 ménages)
Sensibilisation et conscientisation des communautés sur les différentes thématiques par les 8 points focaux et les équipes du projet (gestion pacifique des conflits, communication non violente, écoute empathique, gestion des rumeurs, pardon et réconciliation, guérison des mémoires, de lutte contre les VBG, les textes et lois usuels, approche maison fidèle au sein des ménages et de la communauté)
Mettre en place les centres d'écoute pour les victimes de différents cas de violations de droits humains au niveau communautaire (paroissial + collinaire)
Formation et recyclage des paras juristes
Conscientisation des communautés aux valeurs de vérité, justice, pardon et réconciliation
Formation du comité (président, secrétaire, conseiller) et de l’Agent Villageois sur la gestion pacifique des conflits
Accueil des bénéficiaires et séances d’écoute individuelles
Rapportage (auprès de CPJP)
Référencement aux para juristes pour les cas non résolus
Orientation des cas non résolus par le para juriste au niveau de la justice formelle
Organiser les rencontres de suivi trimestrielles entre PF, CPJP et CDJP
Mission des CLGP :
Accompagner les CLGP pour l’efficacité de leur travail
Sensibilisation des communautés à la participation citoyenne par les CLGP
Mener un plaidoyer auprès de l’administration pour exposer des doléances de la communauté
Participer dans l’élaboration des étapes du plan communal de développement communautaire
Faire le plaidoyer auprès de l'administration pour l’affichage des bilans annuels des réalisations de la commune
Implication des parties prenantes (autorités administratives, services techniques, leaders communautaires, société civile, paroisses)
Participation au trajet d’apprentissage ASSEC et Plaidoyer
Animer un atelier bilan annuel des réalisations

Au niveau de l’ Economie rurale (EFICC, ASSEC, Entrepreneuriat), les activités planifiées étaient les suivantes :

Accompagnement des ménages pour la mise en place de l'approche EFICC :
Rappel / formation de l’équipe sur l’approche
Sensibilisation de la communauté de la zone d'action sur l'approche EFICC (composantes: compostage, culture noyau, courbes de niveaux, élevage, bonnes pratiques de production) + enregistrement des bénéficiaires potentiels
Suivi des ménages bénéficiaires potentiels enregistrés sur: Fosses à compost / Courbes de Niveau / Jardin potager / Taille de l'exploitation
Faire le suivi de l’évolution de la culture noyau pour les bénéficiaires choisis
Achat des semences, intrants agricoles
Distribution des semences
Achat de matériels et outils agricoles (Triangle à pente, pioches et pelles)
Mettre en place les relais communautaires
Doter les paysans relais et les moniteurs des bottines, parapluies, sacs en plastique (voir si le budget le permet)
Diffusion des animaux (Caprins) :
Mettre en place les comités de gestion de chaîne de solidarité collinaire
Actualiser la liste des bénéficiaires des animaux
Former les comités de gestion de CSC sur les bonnes pratiques d'élevage et ROI
Accompagner les bénéficiaires sur le ROI et les bonnes pratiques d'élevage
Achat d’animaux et produits vétérinaires
Distribution des animaux
Accompagner les chaînes de solidarité collinaire
Visite d’échanges d’expériences :
Organiser des visites d'échanges d'expérience inter collinaires et intra collinaires des bénéficiaires
Encadrement des ménages semenciers pour l'accès aux semences :
Renforcement des capacités de l’équipe projet sur la filière semencier par ONCCS
Identification des variétés adaptées dans la région (avec les semenciers)
Recherche des semences de bases
Achat des semences de bases et de prébases, produits phyto et pulvérisateurs
Distribution des semences aux semenciers
Suivi des semenciers (bonnes pratiques liées à la variété en multiplication)
Accompagner les semenciers à la certification des semences(Organiser les visites des champs de multiplication et échantillonnage (ONCCS)
Visite d’échanges d’expériences inter collines
Sensibilisation des ménages sur les centres de stockage existant :
Sensibilisation des bénéficiaires sur l’importance et le fonctionnement du système de stockage dans les hangars (+ par équipes projets + gérants des hangars)
Connexion des bénéficiaires aux gérants des hangars
Sensibilisations des ménages sur les ventes groupées et les commandes
Appuyer la structuration des ASSEC et les accompagner dans l’initiation et gestion des AGR avec un focus sur la valorisation des produits agricoles et artisanaux :
Sensibilisation de la communauté sur les avantages d’épargne et crédit
Structuration des volontaires dans les ASSEC (max 25 membres par groupe)
Former le Comité ASSEC sur les différents Modules
Identifier et former les agents-villageois sur l'approche ASSEC
Suivi- Accompagnement des groupes ASSEC sur épargne et crédit
Visite d’échanges d’expériences inter ASSEC
Identifier un nombre restreint d’AGR/Unités de transformation déjà fonctionnelle dans la zone d’intervention :
Séléction finale des 20 MEI
Appui des 20 MEI identifiés
Organiser une compétition pour la sélection des meilleures idées de projet(2^ème phase)
Valider les micro-entreprises porteuses des idées innovantes
Accompagnement des micro-entreprises dans l'élaboration de plan d'affaires + autres modules de formation
Appui direct financier de la micro-entreprise
Former les entrepreneurs sur la comptabilité et analyse des coûts de production
Accompagnement dans la mise en œuvre
Former les micro-entrepreneurs sur le marketing et développement de la clientèle
Visite d’échanges d’expériences

Au niveau de la gestion communautaire de la réduction de risques de catastrophes (accompagnement individuel et communautaire) , les activités planifiées étaient les suivantes :

Mettre en place un mécanisme communautaire de prévention et réduction des risques et catastrophe y/c la constitution d’un fonds de secours :
Formation des équipes et des leaders communautaires en matière de RRC et mise en place d’un cadre de communication et d’alerte
Organiser des sensibilisations de masse sur les enjeux de la GCRRC (niveau collinaire)
Facilitation/Appui à l’élaboration des plans communautaires de gestion et réduction des risques de catastrophes par les comités collinaires
Accompagner la mise en œuvre des plans communautaires RRC
Equiper et outiller les comités collinaires de gestion et réduction des risques de catastrophes
Réponse rapide en cas de catastrophes
Multiplications végétatives et génératives (Pépinières) des essences autochtones
Entretenir les essences autochtones existantes dans la zone d’action
Collecter les données sur l’Outil d’intégration environnementale (OIE)

Mettre en place et accompagner la gestion communautaire des boisements à travers des groupements de gestion forestière (GGF) y/c la reforestation des crêtes dénudées et sensibilisation sur les risques environnementaux liés aux coupes illicites d’arbres, les feux de brousse, l’écobuage et la mise en culture des terrains à forte pente :
Création et accompagnement de groupement de gestion forestière (GGF) (élaboration des statuts, légalisation des GGF, signature des mémorandums d’entente avec l’OBPE)
Formation sur les techniques de conduite des pépinières
Identification de main d’œuvre HIMO pour fabrication de paniers
Tressage et achat des paniers
Achat des semences, matériels et des produits phyto sanitaires
Equiper les groupements pépiniéristes/GGF
Rachat des plants
Identification main d’œuvre HIMO pour reboisement
Regarnissage des plants dans les boisements mis en place
Organisation des campagnes de sensibilisation contre les coupes illicites d’arbres, les feux de brousse, l’écobuage et la mise en culture des terrains à forte pente
Sensibilisation des autorités au respect de la règlementation en termes de mise en exploitation des terrains domaniaux par la communauté
Sensibilisation de la population à la fabrication et l’utilisation des foyers améliorés
Former les ménages bénéficiaires au niveau collinaire avec MA, PRP, AV sur la fabrication et l'utilisation de FA
Identification des apiculteurs dans la zone d’action parmi les membres des GGF
Former les apiculteurs sur les techniques appropriées,
Achat de ruches (Equiper et outiller les apiculteurs)
Visite d’échange d’expérience

VISITE DE LA DELEGATION DE L’AMBASSADE DU ROYAUME DE BELIGIQUE AU BURUNDI MADAME LISE ET L’ÉQUIPE DE LA CARITAS INTERNATIONALE BELGIQUE, CE MERCREDI 11/03/2026 A L’ODECO-Caritas RUTANA, POUR S’ASSURER DE L’ETAT D’AVANCEMENT DES REALISATIONS DU PROGRAMME COHERENCE.

Les résultats attendus et atteints sont:

Résultat 1: Les communautés accompagnées sont en mesure de défendre et d’exercer leurs droits: il s’agit deRenforcer les structures communautaires existantes actives dans la résolution pacifique des conflits et dans l’assistance juridique et psychosociale des plus vulnérables

Organiser des activités de cohésion sociale de lutte contre les violences basées sur le genre, la gestion des terres, etc...

Résultat 2: Les femmes, les jeunes et les autres groupes défavorisés des communautés rurales regroupés dans les EFI, ASSEC et micro-entreprises augmentent et diversifient durablement leurs sources de revenus agricole et non-agricole.

En promouvant l’accompagnement agricoles des ménages à travers le concept EFICC – garant de pratiques agroécologiques ;

En Appuyant la structuration des ASSEC et les accompagner dans l’initiation et gestion des AGR avec un focus sur la valorisation des produits agricoles et artisanaux

En renforçant les initiateurs d’AGR non agricoles à travers un appui financier direct, des formations, des visites d’échanges d’expérience, etc. y/c la valorisation des produits agricoles => Entrepreneuriat

Résultat 3: Les communautés disposent de meilleures ressources pour prévenir, se préparer, mitiger, résister, réagir et se remettre des crises et des catastrophes. Par la mise en place d’un mécanisme communautaire de prévention et réduction des risques et catastrophe y/c la constitution d’un fonds de secours et des stocks stratégiques (greniers de secours d’urgence dans les hangars communautaires)

Mettre en place et accompagner la gestion communautaire des boisements à travers des groupements de gestion forestière (GGF) y/c la reforestation des crêtes dénudées et sensibilisation sur les risques environnementaux liés aux coupes illicites d’arbres, les feux de brousse, l’écobuage et la mise en culture des terrains à forte pente. Rechercher et introduire des solutions alternatives au charbon de bois, appuyer et accompagner les initiatives d’Activités Génératrice de Revenu des charbonniers.

Résultat 4: Les membres du réseau du programme se renforcent mutuellement par des échanges, des apprentissages individuels et collectifs s’appuyant sur leurs expériences propres et des pairs, permettant une meilleure implication dans la société civile burundaise au profit des populations.

Il s’agit d’appuyer des espaces permettant et facilitant l’analyse, le dialogue, l’apprentissage, la capitalisation, la coordination et le monitoring (dispositif de suivi-évaluation) du programme et de ses activités dans un dispositif multi-acteurs et multidimensionnel.

Pour s’assurer que l’enveloppe allouée au programme répond réellement à la pertinence des bénéficiaires, l’envoyée de l’Ambassadeur s’est dirigée directement sur terrain où elle a rencontré certains bénéficiaires des différents résultats du programme. Durant ses échanges avec les bénéficiaires, elle a pu constater les réalisations déjà faites, les doléances des bénéficiaires et les défis rencontrés lors de l’exécution du projet.

Elle a visité entre autre, le groupement de gestion forestier (GGF) et un multiplicateur de semences sur la colline RUTOKE, les points focaux et les représentants du tribunal collinaire œuvrant pour la cohésion sociale et un bénéficiaire du petit bétail utilisant aussi le foyer amélioré.

Tous les bénéficiaires rencontrés ont convergé sur les mêmes défis du manque d’engrais chimique et le problème lié aux aléas climatiques notamment la grande sécheresse et la grêle qui endommagent souvent les champs.

De retour sur terrain, une séance d’évaluation et de convivialité a eu lieu où le coordinateur de projets au sein de l’ODECO-Caritas RUTANA, Monsieur Engelbert DUSABIMANA a fait une brève présentation de l’organisation et les projets en cours d’exécution .Quant aux visiteurs, ils ont apprécié positivement le pas franchi par l’ODECO-Caritas RUTANA dans l’exécution de ce programme COHERENCE. Monseigneur Léonidas NTAKARUTIMANA, au nom de l’Evêque du Diocèse RUTANA et l’Abbé Edouard ICISHAKA ont tous remercié la bonne et potentielle collaboration entre le Royaume de Belgique via Caritas Internationale Belgique et l’ODECO-Caritas RUTANA et ont demandé la continuité du programme COHERENCE II qui est en phase finale d’étude.

Boisement du Groupement de Gestion Forestière (GGF) «TERIGITI MUKENYEZI(Femme, Plantes l’arbre)» sur la colline de RUTOKE

MULTIPLICATEUR DE SEMENCES DE RUTOKE(Ci-dessous)

BENEFICIAIRE ACCOMPAGNEE DANS LE CADRE DE L’EXPLOITATION FAMILIALE INTEGREE ET SUR L’UTILISATION DU FOYER AMELIORE(Ci-dessous)

LES POINTS FOCAUX ET LES REPRESENTANTS DU TRIBUNAL COLLINAIRES OEUVRANT POUR LA COHESION SOCIALE SUR LA COLLINE DE NGARA

MARQUAGE ET DISTRIBUTION DES CAPRINS (Boucs Boer ½ sang) DE LA COMMUNE TANGARA VERS COMMUNE MUSONGATI

Les programmes COHERENCE et SESA UMWUMBATI WACU en exécution dans la commune Musongati prévoient de distribuer 250 Boucs pour les 250 entrepreneurs qui sont en train de mettre en pratique l’approche EFICC dans leurs exploitations. C’est ce mercredi 03/12/2025 que le premier convoi de 117 boucs est arrivé dans la commune MUSONGATI et les boucs ont été distribué immédiatement aux bénéficiaires. Ces boucs contribueront à l’amélioration et accroissement de la production agro-pastorale. Avant la distribution du cheptel vif, une mission de marquage et distribution des boucs est prévue en commune Tangara vers commune Musongati par l’ODECO-Caritas Rutana accompagné par une commission de la direction générale de l’élevage, de la vulgarisation et de la mobilisation pour l’auto-développèrent après les résultats négatifs d’analyse du sang au laboratoire.

Séance de sensibilisation des bénéficiaires avant la réception des Boucs

Déchargement des Boucs

Photo des bénéficiaires lors de la vaccination des Boucs

Visite du coordinateur international du programme COHERENCE Madame Katrin du siège de Caritas Belgique.

Dans le cadre du suivie de l’État d’avancement des activités du programme COHERENCE,la coordinatrice internationale a effectué une visite guidée dans la zone d’intervention de l’ODECO-Caritas RUTANA.

L’objectif de cette mission est de visiter les activités réalisées sur terrain du programme COHERENCE en cours d’exécution.

Apiculture du groupement de gestion forestière de la colline Rutoke

Boisement planté par le Groupement de gestion forestière de la colline Rutoke

Les points focaux et les représentants du tribunal collinaire œuvrant pour la cohésion sociale sur la colline Ngara

Coopérative "HUMUKA NAWE NUZE" de la colline Mpinga qui fabrique les foyers Mobiles améliorés

Formation de 235 entrepreneurs des programmes COHERENCE et SESA UMWUMBATI WACU de la commune MUSONGATI sur la comptabilité simplifiée, Calcul des coûts de production, marketing et réseautage.

Le consortium ODECO Caritas Rutana, SOPRAD-Caritas Ruyigi, Caritas Burundi et Caritas International Belgique (chef de file) a bénéficié d’un financement du Royaume de Belgique pour la mise en œuvre du programme COHERENCE sur une durée de cinq ans, allant de 2022 à 2026.

Pour renforcer les connaissances des entrepreneurs sur la gestion financière de leurs activités ou entreprises, l’ODECO- Caritas Rutana organise un atelier de formation sur la comptabilité simplifiée, calcul des coûts de production, marketing et réseautage.

Dans cette formation les participants apprendront à calculer les coûts de production, comprendre la comptabilité simplifiée, identifier les stratégies du marketing, techniques commerciales liés à leur activité et savent comment les orienter, construire un réseau commerciale et ses avantages et à s’engage davantage à influencer positivement dans la promotion de la filière entrepreneuriale.

Comme les participants sont nombreux (235 entrepreneurs), ils seront répartis dans des groupes de plus ou moins 35 personnes pour faciliter l’apprentissage; la formation se tiendra en 8 groupes repartis en 4 zones :Butezi,Muzye,Gakungu et Giharo.

**Formation** **sur** ***la comptabilité simplifiée, Calcul des coûts de production, marketing et réseautage.***

RAPPORT TECHNIQUE DU PROJET PISCCA

Rapport Technique PISCCA Télécharger

L’ODECO-Caritas RUTANA a procédé ce mardi 15 octobre 2024 à l'inauguration d’une unité de transformation de la farine de patates douce à GITABA de la Coopérative KEREBUKAMUKENYEZI.

L’ODECO Caritas a bénéficié d’un financement de l’Ambassade de France pour la mise en œuvre du Projet d’Appui à l’autonomisation socioéconomique des femmes à travers le Champ-école de formation pour la production, transformation et commercialisation de la farine de patate douce à chair orange sur une durée de quatorze mois , allant du mois de septembre 2023 à octobre 2024.Ce projet a pour objectif de Contribuer à diversifier les sources d’alimentation des enfants et femmes enceintes –allaitantes et augmenter les opportunités d’emploi aux femmes et jeunes chômeurs dans la Province Rutana. Pour assurer la transformation de la Farine des patates douces, une Unité de transformation est installée et opérationnalisée à Gitaba en province Rutana .C’est la raison pour laquelle une journée d’inauguration de ladite Unité est organisée.

L’Objectif spécifique du projet d’Appui à l’autonomisation socioéconomique des femmes à travers le Champ-école de formation pour la production, transformation et commercialisation de la farine de patate douce à chair orange.

Pour que; Soixante pourcent des femmes, mères célibataires et jeunes chômeurs bénéficiaires du projet augmentent leurs revenus annuels grâce à la production, la transformation et la commercialisation des produits issus du Patate douce; les nutriments riches en vitamine à base de la patate douce à chair orange sont diversifiés et sont accessibles au prix abordable à quatre-vingt pourcent des enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes -allaitantes de la Commune Rutana.

Durant l’exécution de ce projet, de différents objectifs ont été atteints ;un champ–école pour la production de la patate douce à chair orange de quatre hectares est mis en place à Matutu dans la commune Rutana ;une unité de transformation de la farine de patate douce à chair orange est installée et opérationnalisée à Gitaba ;Une boulangerie de pain à 60% farine de patate douce à chair orange est fonctionnel et mis en place à Gitaba ;les capacités des femmes sur la préparation de farine fortifiée à base de patate douce à chair orange et l’alimentation équilibrée des enfants, femmes enceintes –allaitantes sont renforcées ;un point de vente de la bouillie à base de patate douce à chair orange sont fonctionnels et mise en place à Gitaba ;des contrats de partenariats sont signés entre les groupements des femmes producteurs de la bouillie et les grands consommateurs des produits à base de la patate douce à chair orange.

Les cérémonies se sont clôturés par échanges des idées sur les appréciations des produits transformés dans l’Unité de transformation par les participants dont les représentants de l’Ambassade de France, les administratifs et l’équipe du projet au sein de l’ODECO-Caritas RUTANA avec leur Secrétaire Exécutif.

Contribuer à la résilience des communautés rurales des provinces de Rutana, sur les plans social, humanitaire, économique et environnemental. Il s’agit de promouvoir l’approche « Triple Nexus » qui lie les trois domaines complémentaires et interconnectés à savoir: cohésion sociale, économie rurale et réduction de risques de catastrophe (RRC) ,tel est l’objectif d’une visite d’échange d’expérience effectuée dans la commune GITOBE de la province KIRUNDO.

En date du 12/08/2024 les membres de l’association KEREBUKA encadré par ODECO-Caritas RUTANA ont effectué une visite d’échange d’expérience dans la commune GITOBE de la province KIRUNDO.

La rencontre a eu lieu au chef-lieu de la succursale NGOMA de la Paroisse BURWANA dans le Diocèse de MUYINGA. Le chef de colline NGOMA a souhaité les bienvenues aux participants en les garantissant la sécurité totale sur cette colline. Prenant la parole, le facilitateur de l’association TWITEZIMBERE qui l’employé de l’ODEDIM-Caritas MUYINGA a fait une brève présentation de l’association pleine de succès où elle a déjà un capital de 50 million et peut donner un crédit de 10 million à un membre selon ses capitaux épargnés. Cette association a utilisé l’approche VICOBA pour prospérer où on épargne les capitaux pour ne partager que les bénéfices seulement à la fin de l’année.

Quant aux témoignages des membres de l’association, ils affirment qu’auparavant la famine faisait rage dans cette localité mais pour le moment ils sont aisés car ils ont acheté des vaches, des parcelles et de propriétés pour l’agriculture grâce aux crédits contractés dans leur association.

Cette visite vise l’atteinte du résultat 2 du programme COHERENCE promouvant les groupements ASSEC pour renforcer les membres à la mise en œuvre des activités génératrices de revenus. Suite à la réalisation de ces activités, on remarque déjà, qu’il y’a une amélioration des conditions de vie au niveau des ménages accompagnés.

Renforcer les capacités des femmes gestionnaires de l’unité de transformation de la Farine de patates douces sur le marketing, la gestion rentable des micros entreprises et la conception des plans d’affaires, tel est l’objectif d’un atelier qui prendra deux Jours et aura lieu en date du 22 et 23 Juillet 2024 dans la Salle d’AIKA Touristic Hotel.

L’ODECO Caritas Rutana met en œuvre un Projet d’Appui à l’autonomisation socioéconomique des femmes à travers le Champ-école de formation pour la production, transformation et commercialisation de la farine de patate douce à chair orange exécuté depuis le mois de Septembre 2023 sous le financement de l’Ambassade de France au Burundi. Ce projet a pour objectif de Contribuer à diversifier les sources d’alimentation des enfants et femmes enceintes–allaitantes et augmenter les opportunités d’emploi aux femmes et jeunes chômeurs dans la Province Rutana. A cette fin, un atelier de renforcement des capacités des femmes gestionnaires de cette unité de transformations sur le marketing, la gestion rentable des micros entreprises et la conception des plans d’affaires est organisé.

Nous attendons de cet atelier que les femmes gestionnaires de l’Unité de transformation de la Farine de Patate douces soient renforcées sur le Marketing des produits transformés et sur la promotion des AGRS rentables afin de s’initier elles-mêmes dans l’élaboration des plans d’affaires.

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site de l'odeco caritas rutana